Le plan de travail

Il va sans dire qu’une implantation d’un nouveau processus d’ingénierie ne se fait pas sans prévoir plusieurs activités qui doivent être planifiées longtemps d’avance. D’où l’importance de faire affaire avec un conseiller avisé.

Préparation

Préparer l’implantation du processus de développement de produits et services :

  • Préparer le terrain avant le changement
  • Formation, information, communication avec le personnel impliqué
  • Définir le processus de développement de produits
    • Basé sur les principes d’ingénierie simultanée
    • Adapté à votre contexte, produit et secteur
    • Respect de vos contraintes et de votre milieu
    • Reflet de votre environnement

Implantation

  • Planification de l’implantation selon votre capacité
  • Établissement d’objectifs précis
  • Transfert des connaissances
  • Coaching des aptitudes et attitudes :  Quoi faire, comment faire, comment être
  • Vécu d’un cycle complet de conception
  • Essai supervisé de tous les outils
  • Préparation des ateliers avec vous
  • Adhésion à la nouvelle philosophie

Suivi

  • S’assurer de l’appropriation de la démarche
  • Superviser son utilisation en autonomie accrue de votre personnel
  • Coaching pour éviter toute erreur stratégique ou tactique